0

Татьяна Вавилова

Российский топ-менеджер Советник по трансформации бизнеса, стратегии, коммерции и технологиям.
Сертифицированный независимый директор подробнее

Обзор

КомпетенцииБиографияЭкспертизаСМИ

Заявка на выступление Татьяны Вавиловой на стратегической сессии или мероприятии

Отправить заявку

Компетенции

1

Трансформировала бизнес-модель бизнес-школы (технологическая, продуктовая, коммерческая, инвестиционная, организационная трансформация)

2

Разработала российскую программу процессной аналитики VK Process Mining

3

Создала и масштабировала модель корпоративных продаж для работы ИТ-компании по всему миру

4

Управляла бизнесом международных ит компаний с оборотом сотни миллионов долларов в год

5

Сформировала подход повышения цифровой грамотности сотрудников, внедрения современных технологий и ИИ в компании

< карьера
2024-н.в.
ВТБ Образование
Генеральный директор АНО ВТБ Образование
2024-н.в.
Институт Высшая Школа Менеджмента СПбГУ
Член комитета по стратегии Первая бизнес-школа в России с тройной короной международных аккредитаций (AMBA, EQUIS, AACSB)
2018-2024
ВК
Директор по стратегическим партнерствам
2014-2018
Международные ит компании (информационная безопасность, erp и crm системы) Вице-президент по трансформации бизнеса worldwide Директор региона
2008-2013
Microsoft, Oracle
Руководитель по работе с крупными корпоративными клиентами
биография
Родилась в семье инженера и научного сотрудника образовательной сферы.
Будучи студенткой МАТИ-РГТУ им. К.Э. Циолковского, мечтала создать российский автомобиль с мировой известностью и управлять заводом.
Училась в университете по специальности “Экономика и управление на машиностроительном предприятии”, а также в университетах США и Европы
Потомок директора Ленинской библиотеки - В.И.Невского
Работала в российских и международных компаниях

экспертиза

1

Построение системы управления предприятием
в режиме реального времени

2

Трансформация бизнеса
(технологическая, продуктовая, коммерческая, инвестиционная, организационная)

3

Повышение производительности
труда без выгорания команды

4

Операционная эффективность бизнеса
(процессное и проектное управление)

5

Внедрение ИИ
Повышение цифровой грамотности

6

Трансформация
и построение коммерческой функции

7

Управление
изменениями

сми

сми

Ритм бизнеса

Руководители бизнеса и менеджеры компаний, приходят ко мне на консультацию с конкретными вопросами и ситуациями в бизнесе...

читать полностью

Сквозные бизнес-процессы и операционная эффективность

К тому моменту, когда я создавала VK Process Mining (а было это в 2021году)...

Управление бизнесом в режиме реального времени

Ко мне обращаются владельцы и топ-менеджеры крупных и средних предприятий с очень схожим запросом...